Management de transition

Management de projet, gestion de crise, relais à pourvoir dans l’attente d’un recrutement durable… Quel que soit le contexte, ce recrutement destiné à renforcer les équipes managériales durant une période transitoire, nécessite une vraie expertise pour apprécier le bon profil. Ici comptent l’expérience, les compétences techniques mais aussi comportementales – la capacité à interagir avec toutes sortes d’interlocuteurs, l’adaptabilité pour se positionner rapidement dans un nouvel environnement et trouver le bon équilibre, la solidité de la personnalité pour faire face à des situations qui peuvent être complexes ou sensibles.

Cette prestation se déroule en plusieurs phases :

  • rencontre avec les partenaires principaux du poste ou de la mission pour faire un état complet des enjeux business, organisationnels, managériaux, des attendus et des points de vigilance,
  • recherche et pré-sélection sous 10 à 15 jours,
  • sélection des candidats pour choix final par l’entreprise.

Une fois le candidat ou la candidate retenu.e, Manag’M Conseil est l’interface et le garant du bon déroulement de la mission. Le suivi est assuré par des points réguliers, hebdomadaires avec le manager, mensuels ou bimensuels en mode tripartite.